SGS管理培训生项目于2005年在公司全国范围展开，面对公司外部有一定工作经验的高素质人才。在18个月的项目期内，培训生拥有多种形式的培训及项目实践机会，从而全面了解公司业务、深入技术学习，丰富实践经验，拓展市场视野，并对目标职位有一个宏观、充分的体验和了解。毕业后，他们会在各自的目标岗位上担当重任，踏实地积累职业经验。

我们培养的不仅是单纯的技术人才，更希望从“管理”的角度，去设计、建构复合型的企业管理者，从而使项目本身，成为提升培训生多方面职业能力的良好平台。

我们在找怎样的人？
“ 工作狂” —— 如果你有明确的职业发展目标且肯为之不断奋斗；
“ 好学生” —— 如果你是一个以虚心求学的态度来面对未知的快速学习者；
“ 敏感族群”—— 如果你拥有敏锐的洞察力和逻辑分析能力；
“ 沟通达人” —— 如果你具备优秀的人际沟通和中英文表达能力；
那么具备以上的特质的你就是我们所要寻找的人才！
未来将会成为：
“ 技术专家” —— 想要掌握更多的专业知识，成为某个行业领域的专家？
“ 领导者” —— 想要挖掘自身的管理潜质，渴望成为有人追随的领导者？
如果这是你的职业愿景，那么我们的管理培训生项目会帮助你实现！

我们的MT项目与别家的不同！

1. 目标人群：需要有工作经验。我们希望MT通过之前的经验，了解自己的长板、短板，并有明确的职业发展方向。
2. 项目期限：每一个MT职位不设截止时间，找到合适的人才为止。
3. 项目人数：每个部门平均每两年招一位MT，我们不打“人海战”，全心全力培养每一位。
4. 培训计划：根据每位MT之前的学习和工作背景以及未来的目标岗位，为每位MT度身定制个人培训计划，详细设计每段培训任务、培训目标并配备Coach。大量的轮岗培训、有机会到不同地区了解更多。
5. 补充课程：作为在职培训的补充，我们会安排大量课堂式培训课程穿插其中，从户外拓展、个人素质、心态情绪、销售市场到战略决策、管理及领导力，让MT理论与实践相结合，不断探索、总结。
6. 后续跟踪：从MT项目毕业后，公司会持续跟踪其发展，不断提供更多培训机会。
7. MT大家庭：虽然大家来自各个不同业务部门，但在MT Family里，我们相互分享、相互支持，一起玩、一起投入、一起成长。

项目已为公司培养中高级岗位人才三十多位，他们都已成为公司发展不可或缺的中坚力量。