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SGS管理培训生项目于2005年在公司全国范围展开,面对公司外部有一定工作经验的高素质人才。在18个月的项目期内,培训生拥有多种形式的培训及项目实践机会,从而全面了解公司业务、深入技术学习,丰富实践经验,拓展市场视野,并对目标职位有一个宏观、充分的体验和了解。毕业后,他们会在各自的目标岗位上担当重任,踏实地积累职业经验。

我们培养的不仅是单纯的技术人才,更希望从“管理”的角度,去设计、建构复合型的企业管理者,从而使项目本身,成为提升培训生多方面职业能力的良好平台。

我们在找怎样的人?
工作狂” —— 如果你有明确的职业发展目标且肯为之不断奋斗;
好学生” —— 如果你是一个以虚心求学的态度来面对未知的快速学习者;
敏感族群”—— 如果你拥有敏锐的洞察力和逻辑分析能力;
沟通达人” —— 如果你具备优秀的人际沟通和中英文表达能力;
那么具备以上的特质的你就是我们所要寻找的人才!
未来将会成为:
技术专家” —— 想要掌握更多的专业知识,成为某个行业领域的专家?
领导者” —— 想要挖掘自身的管理潜质,渴望成为有人追随的领导者?
如果这是你的职业愿景,那么我们的管理培训生项目会帮助你实现!

我们的MT项目与别家的不同!

  1. 目标人群:需要有工作经验。我们希望MT通过之前的经验,了解自己的长板、短板,并有明确的职业发展方向。
  2. 项目期限:每一个MT职位不设截止时间,找到合适的人才为止。
  3. 项目人数:每个部门平均每两年招一位MT,我们不打“人海战”,全心全力培养每一位。
  4. 培训计划:根据每位MT之前的学习和工作背景以及未来的目标岗位,为每位MT度身定制个人培训计划,详细设计每段培训任务、培训目标并配备Coach。大量的轮岗培训、有机会到不同地区了解更多。
  5. 补充课程:作为在职培训的补充,我们会安排大量课堂式培训课程穿插其中,从户外拓展、个人素质、心态情绪、销售市场到战略决策、管理及领导力,让MT理论与实践相结合,不断探索、总结。
  6. 后续跟踪:从MT项目毕业后,公司会持续跟踪其发展,不断提供更多培训机会。
  7. MT大家庭:虽然大家来自各个不同业务部门,但在MT Family里,我们相互分享、相互支持,一起玩、一起投入、一起成长。

项目已为公司培养中高级岗位人才三十多位,他们都已成为公司发展不可或缺的中坚力量。

Kevin
2005年加入公司管理培训生项目
现任SGS青岛分公司经理
David
2005年加入公司管理培训生项目
现任香港SGS石化部日常运作经理
Alex
2005年加入公司管理培训生项目
现任消费品检测部区域大客户经理
Michael
2006年加入公司管理培训生项目
现任矿产部有色金属产品经理
Viceta
2007年加入公司管理培训生项目
Ryan
2009年加入公司管理培训生项目
现任轻工产品部业务线经理
·· 矿产检验部储备经理(广州)
·· 矿产检验部储备经理(青岛)
·· 矿产实验室储备经理(天津)
· ·纺织品部储备经理(天津)
·· 矿产检验部储备经理(上海)
· ·农产食品部储备经理(青岛)
·· 农产食品部储备经理(上海)
·· 农产食品部储备经理(北京)
·· 纺织品部储备经理(南京)
·· 纺织品部储备经理(广州)
·· 环境部储备经理(上海-徐汇区)
·· 纺织品部储备经理(厦门)
·· 纺织品部储备经理(上海)
·· 化学测试储备主管(广州)
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